【项目（mù）背（bèi）景】
中粮集团是（shì）中国（guó）最（zuì）大的粮油（yóu）食品进出（chū）口公司和（hé）实力（lì）雄厚（hòu）的食品生产商，享誉国际粮油食品市场，在（zài）与大众生活息息相关的农产品贸易、生物质能源开发、食（shí）品生产（chǎn）加（jiā）工、地产、物业（yè）、酒店经营以及金融（róng）服务等领域成绩卓（zhuó）著。多年来更是一直位列《财富》世界（jiè）500强企业。
【面临挑战（zhàn）】
2007年，在宁高（gāo）宁（níng）董事长（zhǎng）“自然资源，重塑（sù）你（nǐ）我”的战（zhàn）略（luè）思想导引下，中粮集团启用全新（xīn）的代表人与自（zì）然、社会和谐（xié）共融的六（liù）边形标志。面临首要问题就是：一个（gè）设计手（shǒu）法如此新（xīn）颖复杂的标识如何在后期的各种体系中进行统一规范化（huà）的使用？中粮集团品牌如何在层级（jí）复杂的下（xià）属公司体系中得到准确使用（yòng）？中粮品牌（pái）如何（hé）与下属各产品（pǐn）业务品牌进行有效的沟通（tōng）和架构关系呈现？2007年底，中粮集团与球速体育和邦行品牌策（cè）划达成了（le）合作协议，球速体育和邦行品牌策划凭借在复杂（zá）品牌架构关系梳理及复杂VI系统研发设计上的丰（fēng）富经（jīng）验，与（yǔ）中粮集团研发（fā）部同事一起，就中粮集团品牌架构、VI系统提（tí）供了专用（yòng）有效的管理方法。
【解决方案】
球速体育和邦行品牌策划提出了“板块化解决方案（àn）”，就中粮集（jí）团下属各职能部门、公司机构进行了板（bǎn）块（kuài）化归位，明（míng）确各自所在（zài）的（de）品牌关（guān）系（xì）板块和（hé）管（guǎn）理方法；同时，对中粮集团下（xià）属的众多产品（pǐn）业（yè）务品（pǐn）牌进行“统一使用中粮品牌、中粮集团背书品牌、独立（lì）品（pǐn）牌”的管理格局，比如“福临门”、“金（jīn）帝”、“长城（chéng）”就使用（yòng）了“中（zhōng）粮出品”的强（qiáng）势（shì）品牌（pái）背书，以知名子品牌拉动企业品牌（pái）认知，企业品牌为子品牌（pái）提供信誉支持和（hé）品质保（bǎo）证。在VI研发方面（miàn），球速体育和邦行品牌策划深刻的领悟到对于这种大型企（qǐ）业集团来说，VI基（jī）础规范的重要性，应用层（céng）面的（de）设计层出不穷，难以（yǐ）穷尽，只（zhī）有通过细致深入的基础性规（guī）范，才能为后期（qī）的应用延（yán）伸设计奠定扎实的基础。同时（shí），针对诸如中粮这样复（fù）杂的标志形态，球速体育和邦行品牌（pái）策划提出了一系列（liè）有效的解决方案（àn），最大程度上解决了标识的（de）应用难问题。
【实际效果（guǒ）】
使中粮集团大（dà）力实施实业化、国际化、集团化、多元化经（jīng）营战略（luè）的同时（shí），有效实施科学的品牌管理，通过品牌资源的（de）有效整合（hé）进而形成具有协同效益的价值链体系，众多品牌协（xié）同促建中粮集团强（qiáng）势（shì）企业品牌。
球速体育和邦行品牌（pái）策划给“中（zhōng）粮集团”提供的其他服务（wù）
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球速体育和邦行VI部门为忠良（liáng）汇提供标（biāo）志VI服务。
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球速体育和邦行VI部门为中（zhōng）粮（liáng）集团提供了标志VI服务。
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球速体育和邦行（háng）导示部（bù）门为（wéi）中粮（liáng）米业提供了（le）环境系统设（shè）计（jì）。
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邦（bāng）行（háng）包（bāo）装部门为中粮大米（mǐ）提供包装设计（jì）与（yǔ）规（guī）划服务（wù）。
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球速体育和邦行包（bāo）装（zhuāng）部门（mén）为（wéi）中（zhōng）粮屯河（hé）提供了包装设（shè）计与规划（huá）服务。
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球速体育和邦行（háng）制作（zuò）为中粮提供印（yìn）刷品制作服务（wù）
