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异形(xíng)服饰  
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【异形品牌现状(zhuàng)】

作为广州男装行业十(shí)多年经营(yíng)的(de)老品牌,异形品牌存在与大(dà)多数长期从(cóng)事(shì)服(fú)装行业的企业一样的问题――“行内知名,行外小(xiǎo)名”。

异(yì)形企业在行内经营十多年,积累了丰(fēng)富的行内(nèi)资源及人脉网络,且每(měi)年都会定(dìng)期进行(háng)新品发布会,也邀约不少(shǎo)明星(xīng)作为(wéi)代言(yán)人,但异(yì)形(xíng)品牌始终无法在终端(duān)大放异彩。签(qiān)下吴(wú)建豪作为品牌形象(xiàng)代(dài)言,也表(biǎo)现(xiàn)出异形品牌希(xī)望做(zuò)大(dà)做(zuò)强的企业决心,但形象(xiàng)代言(yán)人的作用(yòng)如何充分展现,如(rú)何与异形品牌进行呼应?

【品牌(pái)诊断】

球速体育和邦行品牌策划发现(xiàn):异形产品(pǐn)大(dà)多属(shǔ)于(yú)时尚英伦(lún)风格,自(zì)身核心设计理念的提炼(liàn)也较为(wéi)松(sōng)散,与竞争对(duì)手无法形(xíng)成直接的区隔,这也直(zhí)接(jiē)导(dǎo)致其品牌性(xìng)格不够锐利,消费(fèi)者无法(fǎ)对异形形成鲜明的记忆点。

英伦风对于异形品牌(pái)18-25岁的消费人群来说是比较贴合的,但英伦风的(de)男(nán)装(zhuāng)品牌比比皆是,如何让品牌(pái)从纷争激烈的年轻男装品牌中突围成为异形品(pǐn)牌小组的首要课题。

【细分市(shì)场,寻找新蓝海】

卡宾的“中国式时尚”、GXG的(de)“法国(guó)绅士时尚”、GI的“叛逆西班牙风格”从地域国度角度对传统潮男装市场(chǎng)进行(háng)了首轮的细分(fèn),但实(shí)际风格的区分度却(què)不大,主要(yào)还是以(yǐ)简约、时尚为主,市场竞争激烈(liè)。18-25岁的潮男装品牌不缺乏国度的细分,假如异(yì)形依旧以英伦风作为品牌诉求,面前则是红海(hǎi)一片。异形(xíng)的(de)蓝海在哪里?

球速体育和邦行品牌策划想起中国十(shí)大男装品牌的品类细(xì)分(fèn),我们能不能利用(yòng)?但在传统(tǒng)潮男装市场中(zhōng)品类的(de)划分很复杂,服装样式纷繁,不(bú)如成熟(shú)男装市场中(zhōng)划分(fèn)的很清晰,那怎样的品类才能(néng)共鸣消费者,形成(chéng)市场细分?

我们想起异(yì)形(xíng)2012形象代言人吴建豪,F4一员、出演多部青春偶像剧、身材一流、舞技超群、帅(shuài)气有型…… ,他与异形(xíng)的根本交叉点(diǎn)在哪里?答案是“型男(nán)”!那(nà)“型男”是什(shí)么?能否成为新品类(lèi)划(huá)分(fèn)的(de)依(yī)据?

邦(bāng)行品牌(pái)策划(huá)发现型男的(de)概念是多样性的,发(fā)散的。他(tā)不(bú)具体,但又在(zài)我们的身边真实存在;他让年轻人崇拜(bài),但又说不(bú)清道不明;他不是新名词,但又总在不断地被包装被传(chuán)递。型男概念是一种(zhǒng)家喻户晓的时尚感觉,而(ér)非一种实实在在的事物存在。

如何从(cóng)“型男”概念中(zhōng)提炼出清(qīng)晰的品牌形(xíng)象(xiàng)与深刻的品牌内(nèi)涵(hán)呢?

我们通过舒尔茨的SIVA理论进行提炼,即解(jiě)决(jué)方案(àn)、信息、价值和途(tú)径。

消费(fèi)者(zhě)想要成(chéng)为型(xíng)男,需要怎样的解决方(fāng)案(àn)?

A.我们搜(sōu)集(jí)消费者(zhě)信息发现每个(gè)消费者对型男的概念各(gè)不相(xiàng)同,消(xiāo)费者不确(què)定怎样(yàng)的服饰(shì)才能够(gòu)表(biǎo)现(xiàn)标准(zhǔn)的的型男形象;

B.型男市场是事实存在(zài)的,我们可以通过搜索引擎结果(guǒ)来感(gǎn)受型男市场的关注度。       

C.型男的市场价值是否具有升值潜力?

异(yì)形的(de)主要消费人群为(wéi)18-26岁(suì)的青年男性,此年(nián)龄段为上世纪中国生育高峰出生的一代,人口基(jī)数大,因而市场潜(qián)力非(fēi)常巨大。

D.型男的泛概念需要怎样的途径推向消费(fèi)者(zhě),以(yǐ)取(qǔ)得清(qīng)晰的(de)品牌形象与品牌内涵?

通过水平营(yíng)销(xiāo)模式(shì),我们(men)从(cóng)异形(xíng)服装及(jí)型男概念中发现:

“型男”概念的挖掘,是一次创造细分市场的机(jī)会!

柒牌的“中华立领”,他传递的更(gèng)多的是一种中华(huá)西(xī)服(fú)的概念

而(ér)产品(pǐn)的作用则在于将(jiāng)这种(zhǒng)概(gài)念具(jù)体化,经过市场的检验后最终成为中华西服概念(niàn)的(de)标(biāo)准存(cún)在。

那么,“型男”概(gài)念怎(zěn)样才能(néng)成为具体的标准存在(zài)?

我们结合异形自身品牌印象、产品风格、消费者反(fǎn)馈以及品牌代言人形象风格挖掘(jué)异形品牌价值的实(shí)质(zhì)――型男风尚,并且(qiě)明确了新的品类突破点――型男装!

【型男(nán)装,创立男装新(xīn)品类!】

定(dìng)位型男装,成为市场中第(dì)一个明确针(zhēn)对“型男风格”的服装品牌,对(duì)市场的针对性更强,消费者对异形的品牌形(xíng)象会更(gèng)加清晰,认同感也(yě)更强烈。结合新的品牌定位,球速体育和邦行(háng)品牌策划还为异(yì)形(xíng)提炼了最新的品牌诉求(qiú)“型(xíng)男,我型我塑(sù)”,以凸(tū)显异(yì)形型男(nán)装张扬个(gè)性(xìng)的型男内涵,与(yǔ)目标消费者形成情感共鸣,并(bìng)辅助以全新的VI、SI设计,强化异形品牌在消费者(zhě)中的全(quán)新形(xíng)象。

 

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